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在常程的微博里，约有将近20条的“证悟”，他擅于从很多毫不相关的事件中证悟自身的疑惑，一杯茶，一本书，一首歌，一抹夕阳，都可以打开他的思维运转，证悟出有很多无边际的情怀。常程的第一条微博只有短短十二个汉字：智能手机不会是PC确实的终结者。常程在社交媒体上敲下这个短句的时间为2011年3月20日，那时他对外的名号叫“艺商店掌柜”，听得一起有些复古。时隔四年零两个月之后，2015年6月1日，常程事前没什么征兆地兼任ZUK的CEO，他此时所面对的第一大任务乃是率领他的团队在智能手机领域投出一片天下。
时至今日，智能手机到底是不是落幕PC的命运来印证常程的应验，移动互联网的趋势大潮应当不会得出答案，但有一点是确信无疑的，“艺商店掌柜”这个了解粉丝人心的称号在这一天被落幕了，取而代之的是“常程”，一个在现实世界中能对号入座的现实名字。从内心的现实感觉来讲，常程大笑言并不习惯这一转变。“我对乐商店感情很深，粉丝叫掌柜都叫习惯了，我穿着那套衣服也戏了四年了，现在要把衣服干了换回剧本，不过于适应环境。”常程说道。
但是，所有的故事不过是对生活的一场比喻，四书五经过罗伯特•麦基《故事》一书的常程大自然很明白其中的诗意，无论身着哪一套戏服，参演什么样的剧本，这对于常程的生活而言，只不过是一场别开生面的本色表演。事业方程式：静下心来行事业内很多人说道，常程是极具互联网思维的人之一。但是，常程对于业界津津乐道的“互联网思维”并不热衷，在他显然，所谓的互联网思维只不过几乎可以概括为三个字：接地气。“所谓接地气就是说告诉用户在哪，告诉用户现在有什么问题，你能从现在怎么把他们带回一个更佳的未来。
”常程更进一步说明说道。常程说道自己只是更加关心外面的世界，更加放纵一点，他说道自己从不穿西服，不过于讨厌那种刻板的月，他甚至倔强地指出穿着上西装之后思维就被束缚寄居了，而穿着上随性的T恤衫，脑子每天都是活的。
“放纵有很多角度，我有可能对新的东西接管一起较为慢，我实在我还远比是个放纵的人吧，放纵分事情，对自己讨厌的事情，我会较为坚决。”常程说道。外界早已习惯了将常程的放纵与茄子慢传绑在一起，指出这是最差的演绎，外界普遍认为像茄子慢传这样的移动互联产品不应当在那样的土壤里生根幼苗，更加会取得成功。
但常程反其道而行，出乎意料地顺利逆袭。“茄子慢记被人们津津乐道是因为我做到了一件不应做到的事情。
”常程轻描淡写地总结说。常程指出凡是顺大势而为的事情就不会心中有底，在趋势中随波逐流，看起来漂浮，只不过方向忠诚，他说道顺利的背后尤为重要的只不过是一颗安静的心。“静能生智”，这是常程所崇尚的信条，他甚至用不久前在Usopen赛中取得冠军的90后小将Spieth的事例来教育他的团队。“斯皮思这次拿了冠军，你看他踢球就十分地静，只不过这跟做到手机一样，最后击败你的不是别人，是你自己，只不过我们这个ZUK团队不管以后做到的好还是很差，我实在都不最重要，最重要的是我们在最差的时候和最好的时候都维持安静的心，告诉自己要什么就行了。
”常程说道。常程说道当下的社会过于过分颓废，能静下心来把一件事作好的人之后变得难能可贵，“我期望给团队表达这种感觉，还是要静下来行事，非常简单的道理邂逅颓废的心态会演变为走形的发力。”产品方程式：做到产品就是做到自己智能手机领域对于常程来说并不陌生，对于产品的领悟和书画，研发名门的常程是热情的，他把这种研发名门的人比喻成“鸭”，后用“春江水暖鸭先知”这样的诗句来演绎这种热情。
“我是冷水在这个圈里的人，对很多事情的感觉程度跟别人有可能不一样，我从入公司的第一天起就冷水在研发的圈里，只不过做到研发，我的定位就是你一定要在下一个关键点之前告诉事情不会在哪再次发生，我实在自己很多时候的放纵就是因为在那个关键事情再次发生之前有预感，当大家还在沿着惯性滑行道上跑完时，我预感到了问题。”那么，现在的问题是什么？对于产品，常程脑子里的观念又有些什么样的转变？常程实在这个世界上总是不存在悖论，在“产品经理”地位被拔高到巅峰的市场环境之下，他指出产品固然是很最重要的，但是在当下这个智能手机竞争环境里，不一定产品优先于品牌。
“对我来说，品牌要小于产品，所以现在做到ZUK，一定是品牌再行过来。”常程的第二个观念转变是软硬件之间的关系，在常程显然，一款智能手机产品的灵魂应当是它的软件系统，“最后能黏住用户的一定是软件”，在很多公开场合里，常程也曾经传达这样的理解，他指出ZUK的定位是一家软件公司，唯有这样的定位，才能维系更加长久的生命力。常程对于软件的热衷是直言不讳的，“做到硬件跟做到软件不一样，做到软件我今天看到了错误，明天就可以用代码展开修正，而如果硬件出有了错，就不能等下一次了，这个成本很高。
”常程说道。对于产品理解，常程如今还有更高的人性角度，他说道做到产品是最更容易的，因为产品就是自己，然而做到产品又是最好的，因为能做到返自己的人不多。而常程于是以回头在那条做到返自己的漫漫长路之上。竞争方程式：去思维用户究竟想什么2015年新年过后的第一周，常程在微博上写了这样一段话：Google不是第一个做到搜索引擎的，苹果不是第一个做到智能手机的，阿里不是中国第一个做到电商的……，当后来者找到先行者在不得而知的市场迷失方向的时候，就是较慢打破的绝佳时机。
鉴于这样的一段阐述，我们无可避免地聊到了输掉，当然也聊到了小米。就在常程拒绝接受本次专访前不久，市面上开始流传出有很多有关“小米拐点论”的文章，一度风光无限的小米开始被人看跌。常程说道不管是看涨小米的人，还是看跌小米的人，只不过差不多都是同一批人，期望跟沮丧往往只有一线之于隔年。常程并不掩盖自己对小米的喜爱，他实在当初小米横空出世之时切准了市场的点。
常程不不愿将小米的现状总结成“艾米”，他只是实在“小米过于大了，长得太快了，这跟人的性欲有关，如果略为掌控一下性欲，小米还是一家很有一点期望的公司。”常程说道性欲是一把双刃剑，没有顺利的性欲认同敢，顺利的性欲过了头也敢。“我仍然指出人生就是一个个的波峰波谷，人在波峰波谷之间还能仍然往上走乃是好事，很多人在波峰波谷之间必要被震死了。
”源自这样的了解，常程跟团队仍然特别强调“要做到一个长线的产品”，他不讨厌昙花一现般的轰轰烈烈，他所执着的是产品的生命力。常程说道自己甚至不不愿花太多的精力去考虑到竞争对手，因为过多考虑到输掉的潜台词就是花上更加多的精力来考虑到他是谁，反而不会忘了自己是谁。“我期望自己需要重返问题的本质，去思维用户究竟想什么，还有什么事情可能会再次发生，我们能无法在未再次发生之前就理好应付之策，我要花上更加多的时间去考虑到这些事情。
”但这些看起来安静的“守势”并没沾杀死常程心中的锐气，“我们回头自己的路，也不给别人留路。”常程曾在微博中这样写到。常程这种相似于轻视的热情有他自己的理由，“我们今天之所以不敢中选手机来做到，就是因为我们在这个圈里冷水的太久了，我们告诉问题在哪，也告诉机会在哪。
”常程期望自己能用一种更加易懂的方式来叙述ZUK手机的与众不同，可或许出于保密的缘故，他确实能说道的东西并不多。“就产品本身来讲我实在我们还是有很多可说的东西，我们迅速不会一一揭露我们的一些卖点。
我们不会有不一样的模式，我们会追随任何一个人。”常程说道。管理方程式：情感替换规则常程期望用尤为非常简单的方式管理他的团队，这跟ZUK产品所传送的理念表达意见完全完全一致。
常程现在还不过于不愿把“非常简单”理念定性为企业的文化，他实在目前的ZUK还到时萃取企业文化的时候，在当下，非常简单不能是一种主张。在常程的心里，非常简单是一种数学逻辑推论，学数学名门的常程在他的经常性思维中估算很难挣脱这样的知识结构束缚。“只不过人早已把我们正在经历的和将要经历的事情总结到很高的境界了，这就跟我们学数学学定理一样，定理明白了，题目就很更容易了，在实际运用中用这个定理去解就可以了。
”常程说道。常程说道互联网时代世界是扁平的，这就拒绝在团队之中人与人之间的关系也是追的，这样更加有利于分工协作。
常程习惯于将自己的团队成员称作“兄弟姐妹”，他期望自己能用情感纽带来管理这支团队，而不是冷冰冰的规则。常程直言：“我做到事情不会想要最坏的结果，我的逻辑就是保证最坏的事情别再次发生。我个人无所谓，比如名声扔了就扔了，面子掉地上就丢弃了，但外边的这些兄弟姐妹，他们都是铁了心回来我们闯荡的，为了他们，我们也意味著不容失礼。
”常程说道此话时，眼睛利用办公室的玻璃看了看外面辛苦的公司成员，眼神里充满著诚恳和责任。常程实在规则是可以改为的，在有所不同的阶段，在有所不同的场景里，有可能规则都会不过于一样，常程说道自己之所以实在情感更为重要，是因为情感要求了信任，而团队间的彼此信任才是战斗力的确保。“在我的团队，出有了事我都担着，出有了成绩你都偷走，这是我的哲学，这是情感因素带给的，尤其是对我现在的公司，情感上带给的东西比规则更加最重要。
”常程活泼的话语中，透着一股剑客般的侠气。就目前新生的ZUK来说，常程指出当下正是超越规则的阶段，他不期望拿规则来束缚人心，隐蔽问题。常程说道自己办公室的门总有一天是开着的，公司任何人来去找他都不必须再行进门。
他说道这也是一种情感，而不是规则。常程并不坚称情感只不过比规则更加简单这样的结论，他说道正是因为情感比规则简单，他才自由选择了情感，因为这样能使他更加用心。常程说道自己在情感与理性再次发生对付之时，他不会理会于自己的信仰，他所指的信仰跟任何宗教都没关系，对于信仰，常程有自己的一套说明:“信未来那个世界是什么样子，我就自由选择信那个。
”生活方程式：体验主义者翻看常程的微博，你不能看见无数的碎片，很难拼凑出一个原始的人物形象来。常程在杨绛的句子里感觉内心，在米兰•昆德拉的金句中体味生活，一首杨乃文的《女爵》他甚至能重复听得上50遍，以后在歌词中有所证悟，常程平各种新鲜的影视剧，韩剧、美剧、甚至TVB，包罗万象;他是资深足球迷，也看网球，讨厌F1赛车、高尔夫赛事，他珍藏各式各样的法拉利车模，看各式各样的书，他甚至通读罗伯特•麦基的《故事》——这是一本非常冷门的编剧学教程。所以，你很难告诉常程到底讨厌什么。
“你是一位淋漓尽致的体验主义者吗？”常程不可避免地被这样问道。常程并没得出答案，看起来他很符合于自己的这种状态，这是一种总有一天在路上的状态，常程尽一切有可能地与这个世界展开多维度的认识，他想要理解很多，他的领悟也很多。在常程的微博里，约有将近20条的“证悟”，他擅于从很多毫不相关的事件中证悟自身的疑惑，一杯茶，一本书，一首歌，一抹夕阳，都可以打开他的思维运转，证悟出有很多无边际的情怀。
常程说道自己讨厌整天，其中很多证悟均来自于心里的读者，“很多时候跟那时的心境有关系，我看东西是带着问题去看的，很多问题放到脑子里解不掉，就带着问题去看，有可能你所看见的东西跟脑海里的问题几乎不搭乘，但是那一刻那种感觉就通了。”每当常程捕捉到这种感觉的时候，他都会当面用笔记在一个本子之上，在专访中常程给我们索取了好几个写出得密密麻麻的小本子。常程甚至朗诵了笔记本中的一个句子，此时，你不会感觉到常程像位诗人，非常简单，整洁，富裕激情。
让人继续忽视了他ZUKCEO的身份，而就在旋即之后，眼前的这位诗人要向世人递交他的新作品，作品的名字叫Z1，一款与常程的命运交织在一起的智能手机。原创文章，予以许可禁令刊登。
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